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做节能减排急先锋——访黄石东贝电器股份有限公司董事长杨百昌

2012/7/18 10:45:24   来源:《电器》杂志 作者:宋扬  

    “国家最近推出的节能惠民政策将对高效节能产品进行补贴,这对东贝来说是利好消息。” 黄石东贝电器股份有限公司董事长杨百昌对《电器》记者说这句话时显得很高兴。在黄石东贝(以下简称东贝)A系列节能小型化冰箱压缩机科技项目技术鉴定会上,我们又一次见到了杨百昌。这也是“东贝管理层涉嫌侵吞国有资产,低价转让控股子公司”传言出来后,杨百昌首次接受媒体采访。 

    杨百昌看上去有些消瘦,但心情很好,谈笑风生,不回避任何话题,儒雅、谦和的气质中透着一份执着。 

    变压力为动力 

    “A系列节能小型化冰箱压缩机由东贝国内工程师与欧洲研发中心共同开发完成,在产品结构设计上有重大突破,应用了多项新技术,申请了22项技术专利。”说起东贝刚通过鉴定的A系列节能小型化冰箱压缩机,杨百昌滔滔不绝。 

    “当初我们只引进了一个产品系列,市场逼得我们没办法,只好自己动手搞研发,一步步走到今天。”从1998年的靠技术引进起步,到建立自主研发队伍,再到成立欧洲研发中心,开发出国际领先的产品,杨百昌对东贝的技术研发实力及以技术为动力的企业发展相当自豪。如数家珍,杨百昌向《电器》记者报出一系列数据来说明东贝取得的成绩:1998年只生产1个系列7款产品,现在,东贝拥有12个系列200多个型号的产品阵容;压缩机重量从当初的10.6kg,下降到目前的不到5kg;COP值从引进之初的1.05W/W,提升到目前的2.1W/W;生产能力从1992年的80万台,到2011年的2600万台;年产量由1995年的50万台,到2011年的1877万台,居国内同行首位。
 
    或许是来自市场竞争的压力,或许是对技术的痴迷,对于研发,杨百昌一向喜欢亲自抓,那积极参与、刻苦钻研的劲头免不了遭到同事的戏谑:“和杨总出差真是个苦差事,他经常半夜‘灵光一闪’,想到一个技术问题就要立即和你探讨。如果他自己出差在外,有时半夜还给你发短信讨论某个技术难点,完全忘了你还在睡觉。”

    杨百昌习惯给自己“施压”。有一次,中国家用电器协会副理事长王雷和杨百昌谈到国外已经有了单台重量小于5kg的小型化冰箱压缩机,国内企业应该抓紧研发,填补国内市场空白。杨百昌立刻意识到这既是使命也是机遇。于是,研发节能小型化冰箱压缩机成了东贝研发团队的重要任务。“我们愿意做节能减排的急先锋。”杨百昌总是这样表明态度。 

    为了完成这项重要任务,也为了进一步提高东贝的研发实力和水平,实现公司国际化战略目标,2010年,东贝在意大利都灵建立了海外研发中心——东贝欧洲研发中心,与国外压缩机专家进行研发合作,这是中国压缩机行业拥有的第一个海外研发中心。 

    仅仅不到两年,重量小于5kg的小型化节能冰箱压缩机就摆在了王雷的面前。杨百昌和王雷开玩笑说:“这是你逼出来的结果。”王雷立刻回应:“看来经常‘逼’你们很见成效。” 

    借外力练内功 

    A系列节能冰箱压缩机研发成功,东贝欧洲研发中心功不可没。“一开始,觉得重量小于5kg是一个不可能完成的任务,但在与国外压缩机专家的合作中,他们帮我们打开了思路。”杨百昌坦言。 

    “同样是新材料、新技术,国外同行在基础研发领域做的工作要比我们扎实得多。”杨百昌准确地捕捉到国内外企业之间的差距,“国外企业在研发过程中遵从由原理到结构再到结果的过程,而我们以前更偏重于结果,对前期的基础研究重视程度不够。”目前,东贝正在完善实验室的建设,准备在基础研究上投入更多物力、财力。据透露,东贝正在申请国家基础研发项目的资金支持。 

    “要感谢东贝在欧洲的产品设计师,给了我们很大帮助,避开了与其他企业在知识产权上产生纠纷。欧洲设计师有个模拟软件,设计出来的新产品可以用这个软件来试运行。”不过,杨百昌并不满足于“拿来主义”,他说:“欧洲研发中心主要负责设计,具体的产品成型及工艺研究是由国内研发团队完成的,这一过程往往需要在原设计基础上进行创新改造。当欧洲设计师看到改进后的样机,发现很多地方都不一样了,不禁大感意外。” 
对于A系列节能小型化冰箱压缩机批量生产的质量稳定性,杨百昌相当自信:“欧洲设计师为我们提供了全新的思路,我们在产品结构设计上有重大创新,比其他企业生产的同类产品结构简单得多,因此,在工艺控制、生产管理上更容易,批量生产质量稳定性很好。” 

    对于东贝将在埃及收购一家压缩机厂的传闻,杨百昌承认曾经考虑过,但后来还是放弃了。对此,杨百昌表示,东贝正在筹划建设海外工厂,地点还在考察中。他说:“在海外投资建厂,一方面要考虑是否离海外的客户比较近,另一方面,供应链上能否满足我们的需要也是考虑的重点。” 

    东贝提供的数据显示,2011年,东贝压缩机出口产品占到总销售量的20%,达345万台,比2010年提高30%。 

    逆境中的希望 

    在杨百昌看来,东贝对市场机会的把握和反应速度是令人满意的,他说:“在几个重要阶段,东贝都走在了行业前列。联合国的GEF项目,东贝申报后获得了大奖,在无氟高效方面走在了前面;2006年,东贝推出了高效冰箱压缩机,COP值达1.93W/W;2008年,紧跟市场需求,推出了7kg小型化冰箱压缩机,并获得了国家科技进步二等奖;目前推出的5kg节能小型化冰箱压缩机,不仅技术生产水平走在了行业前列,在降低制造成本上也立了大功。” 

    有了这些扎实的基础,即使面对当前不景气的冰箱市场,杨百昌依然持乐观态度。“2012年,一些冰箱生产企业销售量减少,这当然也影响到我们,但在出口上,我们增长了20%,虽然利润不是很高,但为东贝今后海外业务的发展开了个好头。由于东贝财务费用相对较高,资金比较紧张,加上各方面成本不断上涨,我们必须要用规模生产摊薄成本,用小型化、高效节能产品克服成本上涨带来的压力。” 

    近两年,冰箱市场处于低迷期,但最近出台的节能惠民政策对东贝来说是特大利好消息。“这个政策出台,东贝的高效压缩机就会紧俏起来。投资5亿元的东贝黄金山工厂的主推产品都是效率高、精度高的高效压缩机,可以很好地满足冰箱市场对高效压缩机的需求。”  

    对于5kg压缩机之后的技术趋势,杨百昌开玩笑地说,“我担心这个行业在技术上有革命性的变革,那对于压缩机厂来说可能会是毁灭性的打击,不过,在我退休前可能还赶不上。”相比不可预估的未来,杨百昌更关心眼下要做的工作,他说:“要抓住国家节能惠民政策提供的机遇,扩大东贝压缩机的市场份额。” 

    关于2011年年底见诸报端的“东贝管理层涉嫌侵吞国有资产,低价转让控股子公司”的敏感话题,杨百昌态度坦然,他说:“实际情况并不像一些媒体报道的那样,我们对此已经发出了公告”。杨百昌解释说,“由于信息不对称和东贝在信息披露过程中存在不足,引发了媒体对东贝的一些疑惑,我们会认真吸取教训,加强信息披露等方面的工作,更加规范地履行上市公司应尽的义务。目前,公司经营活动一切正常。”此番波动之后,大家更担心的是东贝客户方的反应。对此,杨百昌说:“坏事变好事。新的节能政策出台后,东贝总经理方泽云带领大家兵分三路,去各个冰箱企业了解客户需求,推广新型高效节能压缩机。大的冰箱生产企业对压缩机的要求非常严格,这也督促我们不断改进。” 

    谈话中,杨百昌突然想起什么似的立刻用湖北话和身边的方泽云探讨起一个技术问题。在一阵热烈讨论之后,他才忽然想起坐在一旁的《电器》记者,不好意思地笑起来。记者顺势提问:“您认为现在的工作内容是您最感兴趣的吗?”杨百昌想了想说:“我觉得我应该从事更偏向技术研究方面的工作。”这也许是杨百昌内心最真实的想法。 

关键词:黄石东贝  冰箱压缩机  杨百昌  
(编辑:ghh
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